通钢重组风波：建龙卷土重来引职工反对致总经理死亡

2026-02-27 00:48:07

2009年7月24日，在吉林通化，一场国企重组，最终却是演变成了血案，新任的总经理，被愤怒的工人围殴，进而致死，企业停产了11小时。这场悲剧，撕开了一个残酷的现实：当改革方案，与底层员工的切身利益，激烈碰撞的时候，如果没有有效的沟通渠道，那代价将会是十分惨痛的。

四年前迎进门 严冬时却离席

公元二零零五年的时候，建龙集团是以战略投资者的身份而被引入通钢的，在那个时段内员工们心里充满着期待，期望着这家民营性质的企业能够带去活力以及转机。然而美好的景况并没有持续太长的时间，到了二零零九年的三月，因为受到金融危机以及市场环境的影响从而致使的缘故，建龙做出选择在“严冬”之际和通钢实施股权分立之事，暂时予以退出。

建龙撤离之后的首月，通钢独自开展运营，其账面出现了变动。有一位内部人士进行了透露，在3月份的时候，经营亏损仅仅大概是5000万，然而在此之前所上报的亏空数字是2.7亿。这样的数据致使许多职工心里感觉不是个滋味儿，他们认为建龙存在之时，成本控制过于严苛，离开了反倒“松了口气”。

卷土重来惹众怒 流言四起人心惶

只历经三个月，2009年7月那时，吉林省国资委做了决定，要让建龙再去参与通钢的增资扩股，再度实现控股。消息大概在22日前后开始在厂区里面疯狂传播，可是官方的正式通知尚未到达，各种各样的猜测和谣言早就四处乱飞了。

职工们最为担心的，乃是饭碗难以保全。彼时，在厂里流传着这样的谣言：建龙打算换掉所有的中层干部，并且要从外地带来200名后备干部。另外，还有人持有这样的观点：建龙身为民营企业，追求利润最大化，免不了要断绝通钢周边那些依靠供应原燃料来维持生计的小企业以及个人的生意，而这一举动触及了太多人的利益。

退休职工打头阵 抗议声浪起高炉

7月24日上午时分，吉林省国资委工作组正式去到通钢宾馆开会，宣布重组决定。大概有60多名退休职工力图进入办公楼，被保卫阻拦之后，部分人员从后楼迂回绕进了会场，听到了“建龙将控股”这样的消息。

会议结束，领导准备离开之际，一名情绪处于激动状态的妇女，用自己的身体挡在了小车前面，这一行为引来了围观职工的起哄。随后，以退养人员以及退休人员作为主体构成的人群，冲进了院内，并且高声呼喊着“建龙滚出去”。而后，后院外甚至出现了拉起“建龙侵害国有资产”横幅的情况。上午10点过后，人群开始经由1号门朝着生产区涌去。

总经理被打身亡 省领导现场宣布终止

事态于当天中午的时候，发生了急剧的恶化现象。人群朝着7号高炉以及焦化厂的方向蜂拥聚集，目的是去搜寻那身为建龙所派驻进来的总经理陈国君。大概在11点半的时候，陈国君于焦化厂遭受了围攻，随后拨打求救电话报警，声称自己已然遭到了殴打，当前所处的状况相当危急。就在这个时候，厂区已然处于失控的状态，甚至出现了警车被掀翻的不良情况。

在下午5点15分的时候，吉林省国资委主任李来华，在遭受石块攻击这种状况下，直接朝着聚集的群众，以口头方式宣告终止建龙重组。然而时间已经晚了，一直到当晚7点56分的时候，正式文件下达并且广播之后，聚集的群众依然拒绝医务人员进入场地去抢救陈国君，这位刚刚上任的总经理最终很不幸地失去了生命。

建龙永不参与 钢水重新沸腾

就在那一天晚上，当地的电视台不停地反复播发着一则公告：按照广大职工们内心的愿望，省政府做出了决定，建龙将会永远都不会参与通钢的重组事宜。这个消息传播开来以后，有一位女职工这么说道：“建龙离开了，我们干活的劲头变得高涨起来，我们可不能把钢水就捂在那里呀，因为那是我们赖以生存的饭碗。”通钢的生产秩序在第二天的时候逐渐地恢复了。

建龙处在通钢的那几年，官方与民间对此的评价大相径庭，官方觉得建龙是颇具实力的民营企业，在首次重组阶段令企业实现了快速发展，然而众多员工却觉得，那几年效益并未提升，人心却涣散了，干群关系变得紧张，像工会这类组织根本没能发挥替工人发声的作用。

惨痛教训的背后 国企改制路漫漫

于这场悲剧里头，吉林省国资委以及建龙身为主要股东，于推进重大战略调整之际，压根儿不存在与广大工人进行理性对话的通道，尽管通钢设有董事会、党委会、工会等一整套班子，然而实际上却是一个一元化的管理系统，工人并无自主表达意见的渠道。

于是，矛盾被轻易转嫁：新股东与老股东之间展开博弈，最终这博弈演变成了工人和新股东以及这些新股东代理人之间的生死冲突。有一位干部在事后感慨着讯问:“建龙离开了之后，通钢的天就会亮吗？”这个问题，直至如今都没有标准答案”。

多年前就已经发生了通钢事件，然而它给我们留下的思考却远远还没有结束，在企业进行重大变革期间，怎样才能够让普通员工那真实的声音被听到呢，却并非是一直等到在高炉前出现对峙了才会被迫去做出回应，欢迎于评论区当中分享你的看法，点赞以此让更多的人参与到讨论里来，转发进而让这段历史不会被遗忘。

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