2006年新媒体行业获超1.9亿美元投资，户外电视受青睐

2026-03-22 00:53:27

2006年，新媒体领域拿到了超过1.9亿美元的VC以及PE投资，在那时这可是个不算小的数目。特别需要留意的是，这些资金并非平均分配给所有新媒体公司，而是高度聚焦在了户外电视传播平台。缘由很是简单，分众传媒于纳斯达克上市并且收购聚众传媒之后，凭借实实在在的利润以及股价，给投资商们讲授了一堂“什么叫做清晰盈利模式”的课程。

户外电视成了吸金黑洞

资本因分众传媒的成功而意识到，于人流密集的封闭空间放置一块屏幕，便可产生稳定的广告收入。2006年，凯雷投资集团再度出手，向此领域注资5000万美元，首期2000万美元迅速到账。这般真金白银的投入表明，投资商并非在看概念，而是在押注已被验证的商业模式。

户外电视平台得以获取大额融资，缘由在于它化解了传统广告的两个痛点，其一为强制观看，其二是人群精准，在商业楼宇里等电梯的人群，于医院里排队的人群，在大学食堂里吃饭的学生群体当中，处于这些场景时观众没法轻易跳过广告，并且广告主能够依据场所属性挑选目标人群。

细分市场的跑马圈地

当行业竞争趋向激烈，创业公司着手寻觅那些并未被分众所涵盖的空白区域。信语通专门从事大学食堂显示屏的业务，于学生集中进行就餐的时间段播放节目。他们同传媒公司、教育机构展开合作，内容既包含广告又有资讯，然而核心要点是将食堂这个每日有着数以万计人出入的场所转化为广告的承载物体。

触动传媒所行之路为别样路径，其于出租车后排安置交互式触摸屏。2006年，此模式引来了诸多关注，缘由在于其不但播放广告，还可使乘客主动点击进行互动，所收集到的用户行为数据对于广告主而言价值更为高昂。软银赛富在9月向炎黄健康时代传媒投入500万美元，该公司专注于医院场景，在候诊区安装液晶屏，将患者排队之时转化为广告展示时段。

IT行业遇冷倒逼资本转向

据清科研究中心统计，2006年时，IT行业所获创投资金比重，从66.2%降至59.6%。此数据变化背后，是投资商于寻觅新的增长点。传统互联网领域可投项目已然不多，而TMT（技术、媒体、电信）融合恰带来了新机会。

新媒体行业是在这个时候涌现出来的，它契合创投的基本逻辑，即当一个行业发生重组或者调整时，新的商业模式以及内容便会随之诞生。投资商所要做的就是，在这些新模式尚未被验证之际进行提前布局。而活跃于中国市场的创投机构，有很多团队出自互联网领域，他们对于与网络相关联的行业自然怀有偏好，这也就阐释了为何新媒体能够承接从纯IT行业流出的资金。

分众模式的扩张逻辑

2003年，分众传媒于上海设立，迄至2006年，已然构建起一套明晰的扩张策略，其着重针对经济发达的大城市展开行动，将资源集聚投入进去以换取高额回报，对于发展相对迟缓的城市，则通过加盟方式予以铺展，授权当地广告商用分众的品牌搭建网络，待规模达成后再予以收购并转化为直营模式。

通过收购来进行扩张，这是分众的核心手段。在2006年年初的时候，分众收购了聚众传媒 ，此后它大致统一了楼宇电视市场。分众持续收购各地加盟商， 收购各地平面广告公司，并且收购各地视频广告公司 ，这么做目的相当清晰，那就是扩大网络覆盖率，为了补充业务线，还要拿到更多楼宇资源。经过这一系列操作，分众不但占据了市场份额，还延伸了产品线，将触角伸展到更多广告领域。

盈利模式决定生死

在创投机构而言，关于是否投资一个项目，最终所考量的乃是三样事物，分别为市场潜力、盈利模式以及投资回报率。户外电视平台之所以获取了大部分资金，缘由在于其在这三样方面均能阐释清晰。屏幕放置于何处、观看者是哪些人、广告出售给何人、能够收取多少费用，这套账目能核算清楚。

然而，新媒体的别的细分行业，可就没这般幸运喽。像网络视频、电子杂志这类属于Web2.0概念的公司，在2006年所获取到的投资，是显著下降的。其根本缘由在于，它们始终没能寻觅到能够持续的盈利途径。带宽成本高昂，用户又不愿付费，广告收入也不稳定，在2006年，这些问题没有一个是得到解决的。投资商固然愿意去赌概念，可不会一直为那些没有收入增长迹象的公司掏钱买单呀。

创业公司的两个护身符

2006年获得融资的户外电视公司，一般都有两个特点。其一，有新的概念以及独特的运营方式，触动传媒的出租车触摸屏、信语通的校园食堂屏，均是在分众模式之上进行了差异化处理。其二，已提前占据了某一行业的市场占有比例，炎黄健康传媒在医院这个细分范畴铺设得最早，后来的进入者想要再进入，成本就会高很多。

于最早在商业楼宇构建户外电视广告网络的一批公司里，分众依靠首个优势起家，在诸多城市占据了最佳位置，很快提升了网络覆盖率。一旦确立这种先发优势，后来者追赶就得付出数倍成本，并且广告主也更倾向将资金投放给覆盖范围更广的那家。

转头回顾二零六六年此番全新媒体投入资金潮流，其本质乃是资本寻觅已然被证实过的模式，且尝试于细分范畴进行复制。户外电视平台获取了大部分资金，并非缘自其他方向缺乏价值，而是由于其他方向尚未将账目清算明晰。你认为在现今的环境状况下，倘若再度评估这些全新媒体细分范畴，哪个方向的盈利模式最具备跑通的可能性？欢迎在评论区域交流你的见解。标点该怎么用，我按照你的要求来啦，不过感觉这样表述怪怪的，是为了达到特殊效果吗？

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